為何要用HR SYSTEM 做APPRAISAL？ Google Form 不能滿足專業的要求！
我們在之前的編章裡，介紹了如何向部門主管及評核人發出用Google Form製作的問卷，以進行Appraisal。
http://www.carbonik.com/zh-hk/blog/hr-google-form-appraisal
哪還缺少什麼呢？用免費的Google Form 不行嗎？
不行！Appraisal 只是整個人力資源Control Cycle的一部分，我們要的是PERFORMANCE MANAGEMENT 及 TALENT MANAGEMENT！
什麼是 PERFORMANCE MANAGEMENT 績效管理?
「績效管理」不僅是「績效考核」。
績效管理是一個動態的過程，目的是為配合公司營運目標，挑選合適的員工作針對性發展，讓他們在達成公司營運目標的過程中發揮效用。
因此，「績效管理」必須從目標的定立開始，例如實質的銷售目標、進修目標，或是較軟性的表現目標、能力目標等。
在我們的E-Apprasial System裡，我們有系統地讓Supervisor跟Appraisee在相互溝通的前提下，訂立清晰且雙方皆同意的目標，並為各目標給予加權比重。
適當時，E-Apprasial System會發出訊息，提醒Supervisor及Appraisee按當初訂立的目標作回饋，並作為「績效考核」的起點。
以問卷型式進行的Google Form，絕對不能滿足專業的HR人員在目標管理方面的要求！
(E-Appraisal System 截圖：)
什麼是 TALENT MANAGEMENT 人才管理?
「人才管理」首先是要了解公司須要什麼樣的人才，即應該選聘或培養具哪一種「核心能力 Core Competence」的員工？
對員工來說，了解工作須要的核心能力可以幫助提升表現。對公司來說，釐清核心能力的需求能幫助公司發展，或在員工出現流失時，能盡快聘請合適的員工作替補。
在我們的E-Apprasial System裡，我們先就每種核心能力作定義，例如「溝通技巧」：
(E-Appraisal System 截圖：)
然後就每個職級或工種，選取所須的核心能力，構成一個「核心能力組合」，並在之後的績效考核時，按「核心能力組合」中的各項要求作評分。
以問卷型式進行的Google Form，絕對不能滿足專業的HR人員在人才管理方面的要求！
(E-Appraisal System 截圖：)
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E-Appraisal是最新自動化績效評核系統，先從整合公司、小隊以及個人目標入手，追縱同事們的考評進度，並提供各種統計數據，從而讓你更有效調配人力資源，同時免去大家對 Excel 和紙張的厭煩。
