為何要用HR SYSTEM 做APPRAISAL? Google Form 不能滿足專業的要求!

我們在之前的編章裡,介紹了如何向部門主管及評核人發出用Google Form製作的問卷,以進行Appraisal。

http://www.carbonik.com/zh-hk/blog/hr-google-form-appraisal

哪還缺少什麼呢?用免費的Google Form 不行嗎?

不行!Appraisal 只是整個人力資源Control Cycle的一部分,我們要的是PERFORMANCE MANAGEMENT 及 TALENT MANAGEMENT!

什麼是 PERFORMANCE MANAGEMENT 績效管理?

「績效管理」不僅是「績效考核」。

績效管理是一個動態的過程,目的是為配合公司營運目標,挑選合適的員工作針對性發展,讓他們在達成公司營運目標的過程中發揮效用。

因此,「績效管理」必須從目標的定立開始,例如實質的銷售目標、進修目標,或是較軟性的表現目標、能力目標等。

在我們的E-Apprasial System裡,我們有系統地讓Supervisor跟Appraisee在相互溝通的前提下,訂立清晰且雙方皆同意的目標,並為各目標給予加權比重。

適當時,E-Apprasial System會發出訊息,提醒Supervisor及Appraisee按當初訂立的目標作回饋,並作為「績效考核」的起點。

以問卷型式進行的Google Form,絕對不能滿足專業的HR人員在目標管理方面的要求!

(E-Appraisal System 截圖:)


什麼是 TALENT MANAGEMENT 人才管理?

「人才管理」首先是要了解公司須要什麼樣的人才,即應該選聘或培養具哪一種「核心能力 Core Competence」的員工?

對員工來說,了解工作須要的核心能力可以幫助提升表現。對公司來說,釐清核心能力的需求能幫助公司發展,或在員工出現流失時,能盡快聘請合適的員工作替補。

在我們的E-Apprasial System裡,我們先就每種核心能力作定義,例如「溝通技巧」:

(E-Appraisal System 截圖:)


然後就每個職級或工種,選取所須的核心能力,構成一個「核心能力組合」,並在之後的績效考核時,按「核心能力組合」中的各項要求作評分。

以問卷型式進行的Google Form,絕對不能滿足專業的HR人員在人才管理方面的要求!

(E-Appraisal System 截圖:)


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E-Appraisal是最新自動化績效評核系統,先從整合公司、小隊以及個人目標入手,追縱同事們的考評進度,並提供各種統計數據,從而讓你更有效調配人力資源,同時免去大家對 Excel 和紙張的厭煩。